Ateliers Corporatifs

Suite à leur participation à cet atelier, vos gestionnaires seront en mesure de:


- Utiliser avec confiance une approche coaching dans leurs interactions avec leurs employés. 

-  Comprendre la différence entre coacher, gérer et former.

- Distinguer avec plus de clarté la façon d'intervenir dans le développement et la mobilisation des employés.

- Mieux comprendre les différences générationnelles afin de pouvoir construire sur les forces de tous. 











''Le plus gros problème avec la communication, c'est l'illusion qu'elle a eu lieu.''  

- George Bernard Shaw

Communique 

comme

un

Champion !

Rétroaction (feedback) et Anticipation (feedforward)



Au cours d'un échange, les mots comptent uniquement pour 7% de notre communication. Tout le reste du message est non verbal!

 

Travailler de longues heures  sous pression, avec des dates de tombée impossibles à rencontrer. Des collègues de travail irascibles et épuisés. Attendre avec impatience les prochaines vacances pour (peut-être) arriver à décrocher.


Inspire, expire. Inspire, expire. Inspire.... si ces verbes vous semblent un luxe hors de votre portée, cet atelier de 90 minutes est pour vous! 


Au cours de cet atelier, vous apprendrez la cohérence cardiaque qui permet en 5 minutes de ramener le taux de cortisol (hormone du stress) à un niveau normal et sain pour vous. Vous explorerez deux techniques de relaxation simples, que vous pourrez pratiquer bien assis sur votre chaise en quelques minutes seulement.


Votre lieu de travail est l'un des endroits où vous donnez le meilleur de vous-même. Ne serait-ce pas merveilleux si tout en effectuant votre travail, vous en profitiez pour améliorer votre santé? 



Communication non verbale

Au cours de cet atelier interactif de 2 heures, les participants:

  • Découvrent les fondements de la rétroaction et de l'anticipation.
  • Mettent en pratique, échangent et cocréent ensemble une occasion d'apprendre les uns des autres. 
  • Identifient les faiblesses de leurs habitudes de communication et découvrent leurs options pour y remédier. 

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Le Coaching pour Gestionnaires

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Que signifient vraiment les bras croisés? Dois-je m'inquiéter si mon interlocuteur se gratte le nez ? Plusieurs mythes et croyances erronées circulent sur le sens réel de nos mouvement inconscients. La synergologie est une science suffisamment établie et sérieuse pour être utilisée dans les enquêtes policières depuis plusieurs décennies. Elle a fait son entrée en entreprise, entre autres lors des entrevues d'embauche.


Cet atelier vous initie aux bases du langage non verbal, afin que vous soyez conscient du message inconscient que votre corps révèle à votre insu.

Ainsi vous découvrirez:

  • Que certains gestes sont universels et innés en nous.
  • Que notre inconscient ne manque pas une occasion de se manifester.
  • Qu'il est absolument impossible de ne rien communiquer. 
  • Que notre posture en dit long sur notre état interne. 


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Selon Judith E. Glasser, auteure du livre ''Conversational Intelligence'', il existe trois niveaux de communication:

Le niveau 1 est purement transactionnel: je vous demande où est la rue Beaubien, vous  m'indiquez de tourner à droite au feu de circulation.

Le niveau 2 est celui où l'on se positionne: je veux vous convaincre que j'ai raison, vous voulez me convaincre du contraire.

Le niveau 3 est celui du partage et de la découverte commune.


Alors que le niveau 2 est celui de la confrontation où chacun se campe dans ses positions, le niveau 3 est celui qui permet les relations où la confiance s'établit et que le désir de cocréer le succès de l'entreprise peut se transformer en actions concrètes et soutenues. 


S'appuyant sur les plus récentes découvertes de la neuroscience en communication, cet atelier de 2 heures assure:  

  • La compréhension des dynamiques des 3 niveaux de communication.
  • L'exploration des techniques et méthodes pour tendre vers le niveau 3 en comprenant comment fonctionne notre cerveau lorsque nous communiquons.


Il est tout à fait possible d'adapter l'atelier en fonction de besoins spécifiques au sein de votre entreprise.

Pour en apprendre davantage et pour vous aider à déterminer quel format vous conviendra le mieux, veuillez me contacter. 







La rétroaction est l'outils de communication de première ligne en entreprise. Pour mesurer la performance, pour établir des objectifs et créer un dialogue efficace et pourtant, elle est ignorée dans les programmes de nos universités ! 

Lorsqu'elles sont utilisées avec maîtrise, la rétroaction et l'anticipation ont un effet direct sur l'engagement au travail, la mobilisation et la performance des employés. 




''Embauchez pour l'Attitude

Formez pour la Compétence

Coachez pour faire Évoluer

Gérer pour la Rétention"


Un employé mobilisé contribue pleinement au succès de l'entreprise


Les études démontrent que les gestionnaires jouent un rôle fondamental dans la mobilisation des employés. C'est pourquoi outiller adéquatement le gestionnaire pour faire face avec aplomb, maîtrise et ouverture aux différents défis avec lesquels il est appelé à composer quotidiennement, est fondamental. 


Une approche coaching en entreprise a un impact favorable sur  rétention, la motivation et l'engagement au travail, et génère des retombées positives sur le succès commercial de l'entreprise. 


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Parce qu'on ne peut pas NE PAS communiquer !

Zen de 9 @ 5 !